2021年，探跡發(fā)起了SaaS行業(yè)首屆數(shù)字化商戰(zhàn)——百團創(chuàng)戰(zhàn)紀。這是一場長達45天賦能中小企業(yè)家的數(shù)字化硬核商戰(zhàn)。探跡將通過實訓(xùn)、拓展、以戰(zhàn)練兵的方式喚醒點燃企業(yè)、高管、個人和團隊的戰(zhàn)斗精神，促業(yè)績增長，助企業(yè)成長。本次商戰(zhàn)推出一系列的專家閉門大課、銷冠秘籍分享、實操技能培訓(xùn)，全程賦能企業(yè)軍團，實現(xiàn)激勵人心、錘煉團隊、數(shù)據(jù)突圍的核心價值。

11月15日近百家企業(yè)于探跡集結(jié)，進行了為期2天的全員啟動會，企業(yè)家和銷售全員重點學(xué)習(xí)了探跡銷售鐵軍的方法論，開啟了這場百團戰(zhàn)役。

軍團建立戰(zhàn)役啟·破冰融合爆全場

企業(yè)家們之間進行了一系列軍團建設(shè)，來自全國各地國際物流、企業(yè)服務(wù)、工商財務(wù)等數(shù)十個行業(yè)的企業(yè)隊伍組建出5大軍團，大戰(zhàn)氣氛快速點燃。

企業(yè)家閉門大課·天時地利人和

針對企業(yè)管理者們，探跡此次特別定制了閉門大課，從銷售、市場、人事三大方面，輸出企業(yè)軍團戰(zhàn)略部署層面的經(jīng)驗方法論，幫助企業(yè)占領(lǐng)天時地利人和的全局優(yōu)勢。

探跡銷售總監(jiān)盛國彬分享天時之戰(zhàn) ，通過目標轉(zhuǎn)譯、情緒之瘋、能力之法三大模板拆解業(yè)務(wù)，鋪設(shè)全局銷售管理的策略，以探跡的真實經(jīng)歷詳細講解了如何做好合理的團隊業(yè)績目標規(guī)劃，賦能之法等。

探跡市場專家王俊雅分享地利之戰(zhàn) ，通過找錨點、造燈塔、護城河等層面打造適配企業(yè)特性的市場策略，為這場商戰(zhàn)提供市場策略新思路。

阿里巴巴原中供鐵軍第一任政委俞賽前導(dǎo)師分享人和之戰(zhàn)，從團隊的選育用留主線出發(fā)，闡述如何標準化業(yè)績工程、客戶工程和團隊工程。企業(yè)需要從銷售體系、銷售流程標準等多個方面診斷團隊問題，精彩的案例分享贏得企業(yè)家們的一致好評。

銷售數(shù)字化賦能·實戰(zhàn)演練提士氣

針對企業(yè)銷售團隊，探跡從實訓(xùn)入手，定制產(chǎn)品實操課和銷冠奧秘課，并通過一系列實訓(xùn)互動凝聚團隊鼓舞士氣，從理論到精神全副武裝起來，喚醒團魂。

探跡產(chǎn)品負責(zé)人寶音，從產(chǎn)品數(shù)據(jù)的角度出發(fā)，立足于“AI+大數(shù)據(jù)”，闡述銷售數(shù)字化變革新風(fēng)向，解密國內(nèi)外探跡數(shù)據(jù)的背后邏輯，分享探跡產(chǎn)品及其應(yīng)用場景。

探跡區(qū)域銷售負責(zé)人光鵬，從ToB銷售流程標準化角度出發(fā)，圍繞客戶開源、電銷能力、客戶面談、激勵管理等方面分享了銷冠密鑰，講解了如何根據(jù)不同業(yè)務(wù)場景通過大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)提升獲客效率的銷售實操技能，剖析用數(shù)據(jù)拿業(yè)績的訣竅，并進行產(chǎn)品體驗環(huán)節(jié)。

探跡大區(qū)銷售總監(jiān)葉俊，從管理策略的角度出發(fā)，分享從0到1打造團隊的經(jīng)驗，凡事必有檢查，檢查必有獎懲，獎懲必須兌現(xiàn)，是銷售管理的基礎(chǔ)核心。有關(guān)銷售文化、銷售工作流程、銷售心法等精彩內(nèi)容引人入勝。

探跡百團創(chuàng)戰(zhàn)紀·夢想起航贏未來

兩天的啟動會，探跡充實的專業(yè)內(nèi)容賦能，從實操技能到戰(zhàn)略管理，每一支企業(yè)軍團都武裝到位，士氣高漲。

最后，11月18日-12月31日為期45天的百團數(shù)字化商戰(zhàn)戰(zhàn)役正式打響，探跡將持續(xù)匯聚各行業(yè)大咖講師領(lǐng)導(dǎo)團進行企業(yè)軍團賦能，用數(shù)據(jù)幫企業(yè)拿結(jié)果沖業(yè)績，在一起戰(zhàn)未來！2021加油，2022拼搏！